王倩倩：“魔鬼藏在细节中”
“当作业员要做全技员的事，当全技员要做线长的事，当线长则要做主管的事”这是一位主管说的话，我把它当作工作中履行的信条为了让自己好地胜任线长工作，除了参加部门组织的培训外，还特别学习IE，用动作经济原则、八大浪费、IE七大手法等知识，改善产线作业手法，提高了工作效率
压接工站与焊锡工站产出的半成品要并打为成品，但是两个工站之间相隔很远的距离，作业员必须在两站之间走动，造成了走动浪费于是我将压接工站移至焊锡工站后面，利用流水线取代人员走动，消除了走动浪费，而且流水线的生产方式可以增强作业员的紧张感，使其最大地发挥潜力，如此以来，产线效率从原来的71%提升到97%
车间里人人都知道我打一个圈就精简了三个人的“传奇”产线上有些线材很长，在两个半成品并打、穿套管的过程中，作业员必须重复理线，造成了动作浪费，而且理线过程中拉线的动作容易造成品质隐患为此，我整天拿着线材反复琢磨，无意识地将线材打了个圈，不禁眼睛一亮：就是这样了只要将线材打个圈，线材就不会散开，作业起来就无需再反复理线，度加快了，用的人也少了
我所带的产线生产的是同类产品中最复杂的UPC66pin产品，其中一道工序是插端子：作业员将每IPCS线材一根一根地插入一个有66个孔的黑色塑料匣里面以前，完成一个66pin料号的整个插端子过程需要7个人分工合作，第一个人插了几根线材后，把HOUSING放到第二个工站，第二个人拿起，插几个线材，把HOUSING放到第三个工站，第三个人拿起……依此类推我发现，这个过程中，一个工站耗费的时间大概是11秒，而其中拿起动作就花了4秒经过思考与观察，我向组长提议设计一个流道流道就是一个槽道，将HOUSING放在流道里，上一站的作业员插完自己的那部分端子后，把HOUSING滑到下一站，直至完成整个插端子过程，HOUSING都是在槽道中滑行，减少了很多拿起放下的动作，工作效率大大提高不但节约了2个人力，产量却从原来的1.2K剧增到现在的2K
“魔鬼藏在细节中”总裁的这句话让我深有感触，很多改善都只是一个小小的变动，但却能带来很大的效率
吴天然最后说，听了大家的发言，我很受鼓舞，也很受启发你们是在外务工创业人员中的优秀代表你们的身上也闪耀着当代中国工人的激情和智慧希望同志们在富士康这个大家庭里努力工作，实现梦想另外，也希望同志们在积累到创业的经验、技能和财富后，也能回到山阳去创业，反哺家乡在这里，我还想听一听同志们对山阳政府有什么意见和要求，家乡政府一定会尽可能地做好工作，让你们能在外面安心地工作
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